
Loto Lock Out Tag Out Vorhängeschloss
Teilenummer: CP38P
Neues 38-mm-Sicherheitsvorhängeschloss aus Nylon mit kurzem Bügel
a) Verstärkter Nylonkörper, hält Temperaturen von -20 Grad bis plus 80 Grad stand. Der Stahlbügel ist verchromt; Der nichtleitende Bügel besteht aus Nylon und hält Temperaturen von -20 Grad bis plus 120 Grad stand, um sicherzustellen, dass die Festigkeit und Verformung nicht leicht brechen.
b) Schlüsselhaltefunktion: Wenn der Bügel geöffnet ist, kann der Schlüssel nicht entfernt werden.
c) Laserdruck und Logogravur bei Bedarf erhältlich.
d) Alle verschiedenen Farben erhältlich.
Teile-Nr. | Beschreibung | Bügelmaterial | Spezifikation |
KA-CP38S | Gleichschließend |
Stahl | "KA": Jedes Vorhängeschloss ist in einer Gruppe gleich getastet "P": Lineal aus Kunststoff Schlosskörper „S“: Stahlbügel "SS": Edelstahlbügel "P": Nylonschäkel
Weitere verfügbare Schäkelmaterialien: A: Aluminiumbügel B: Messingschäkel *1Schlüssel/Schloss |
KD-CP38S | Keyed Differ | ||
MK-CP38S | Keyed & Alike/Differ | ||
GMK-CP38S | Großmeisterschlüssel | ||
KA-CP38P | Gleichschließend |
Nylon | |
KD-CP38P | Keyed Differ | ||
MK-CP38P | Keyed & Alike/Differ | ||
GMK-CP38P | Großmeisterschlüssel |







Zusammenfassung der Verhaltenssicherheitsbeobachtungen
Hervorragende Fähigkeiten zur Beobachtung des Sicherheitsverhaltens
Beobachtungen sollten grundsätzlich nicht vor Mitarbeitern aufgenommen werden
Konzentrieren Sie sich beim Beobachten auf gutes Sicherheitsverhalten
Beobachten Sie die Arbeit des Mitarbeiters, bevor Sie mit dem Gespräch beginnen
Sollte vollständig mit dem Personal kommunizieren, Kommunikation, einige Zeit verbringen, um eine entspannte, fröhliche Atmosphäre zu schaffen, kann nicht eifrig zu erreichen sein
Bei der Kommunikation mit Mitarbeitern sollten sie sich beraten oder erkundigen, und die Diskussion sollte von bestimmten Fähigkeiten geleitet werden und nicht von erzwingenden und instruktiven Methoden
Mitarbeiter sollten ermutigt werden, Empfehlungen für Sicherheitsverbesserungen auszusprechen und diese schriftlich festzuhalten
Ermutigen und loben Sie Mitarbeiter, die Regeln und Vorschriften respektieren, Betriebsverfahren strikt befolgen usw
Schätzen Sie die aktive Beteiligung des Mitarbeiters an Diskussionen und Verbesserungsvorschlägen
Grundsätzlich sollten Beobachtungen nicht als Grundlage für die Bestrafung von Mitarbeitern dienen
Das Management sollte aktiv in die Kommunikation von Sicherheitsfragen mit den Mitarbeitern einbezogen werden
Die Beobachtung des Sicherheitsverhaltens ist langweilig
Die Geschäftsleitung ist wenig an der Arbeit beteiligt
Mitarbeiter nicht einbeziehen
Verhaltenssicherheitsbeobachtung und Kommunikation dienen nur zu Sicherheitszwecken
Kombinieren Sie es nicht mit anderen Abteilungsinspektionen
Verwenden Sie die Methode "Polizisten fangen Diebe".
Versäumnis, die Ergebnisse an die Mitarbeiter zu kommunizieren
Es fehlte an Diskussionen zwischen den Führungsebenen
Versäumnis, die Korrektur von Problemen oder Verhaltensänderungen nachzuverfolgen oder sich an der Dokumentation zu beteiligen
Verwenden Sie die Beobachtungen zur Bestrafung
Sie sprechen eher über spezifische Probleme als über Sicherheit
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