Hine-Gesetz
Auf jeden schweren Unfall kommen 29 kleinere Unfälle, 300 Beinaheunfälle und 1.000 potenzielle Unfälle.
Laut statistischer Analyse des Unfalls gibt es wenige objektive Faktoren, wenige Ausstattungsfaktoren, und die meisten davon sind menschliche Faktoren: Lähmungs- und Zufallsmentalität, schwaches Sicherheitsbewusstsein, reduzierte Verhaltensstandards, fehlendes Verständnis der Baustellenleitung der Sicherheitsproduktion, Sicherheitsverantwortungssystem ist nicht implementiert, es gibt"zwei Seiten" Phänomen zwischen System und Implementierung.
Die Berichtigung und das Management von Verstößen umfassen:
Ob es Regeln und Vorschriften gibt, die die Produktionssicherheit betreffen, oder offensichtliche Verstöße, ob die Identifizierung und Prävention und Kontrolle von Produktionssicherheitsrisiken bedarfsgerecht organisiert sind.
Ob der Prozess, die Ausrüstung, das Design, der Plan usw. geändert werden, ob das Änderungsverfahren strikt umgesetzt wird, ob das Änderungsrisiko identifiziert und kontrolliert wird.
Ob es gezwungen wird, illegale Operationen zu riskieren, Menschen ohne entsprechende Qualifikation zu gefährlichen Operationen zu veranlassen, ob wissentlich begangen wird, sich nicht an die Regeln hält, es gibt mehr als Ordnung, Untätigkeit und ungeordnetes Handeln.
Ob die Qualifikation und Fähigkeit des Schlüsselpersonals des Auftragnehmers&bestätigt werden soll, ob Sicherheitsanalysen durchgeführt und Sicherheitsmaßnahmen vor der Arbeit in Hochrisikobetrieben bestätigt werden sollen, ob das Arbeitsgenehmigungssystem strikt umgesetzt werden soll, ob Anforderungen an die Überwachung vor Ort.
Ob zur Bestätigung der Fähigkeit zum sicheren Betrieb, zur Risikoprävention und -kontrolle, zur Notfallreaktion usw.
Die Behebung von Betriebsverstößen umfasst:
Ob ein Verstoß gegen Betriebsordnung, Bauplan, Betriebsablauf, Arbeitsschritte und sonstige Verhaltensanforderungen vorliegt.
Ob wirksame Arbeitsschutzausrüstung gemäß den Vorschriften zu tragen und zu verwenden ist.
Ob unvorbereitet, Schlafwächter, betrunken auf der Hut und andere Verhaltensweisen.
Ob die Standby-, Leerlauf- oder zu verschrottende Prozessausrüstung oder Inspektion und Wartung effektiv gespült und ersetzt werden, Energieisolierung, Statusidentifikation,Lockout-Tagout.
Ob das Roving-Inspektionssystem strikt implementiert ist und ob abnormale Situationen, Leckagen, Alarme, Risiken, versteckte Probleme, die bei der Arbeit festgestellt wurden und offensichtlich die Produktionssicherheit beeinträchtigen, rechtzeitig gemeldet und gemäß den Vorschriften behandelt werden.
