Lockout tagout das Hauptproblem
Es gibt kein professionelles Unternehmen zum Führen, die Lockout-Tagout-Überprüfung ist krumm;
Schließen Sie die Betriebsausrüstung oder einige weniger häufig verwendete Ausrüstung für die Berichterstattung ab.
Das gesamte Personal ist nicht eingeschlossen, und die Sicherheit jeder Person, die gefährlichen Bereichen ausgesetzt ist, kann nicht garantiert werden. Der Zweck von „Mein Leben liegt in meinen Händen“ kann nicht wirklich erreicht werden.
Nur durch das Vertriebsteam im Schloss treten häufig falsche Schlösser und Lecks auf;
Lockout-Tagoutist nicht in die Sicherheitskultur integriert und bildet ein "sagte wichtig, mache zweitrangig, beschäftigt nicht"-Laster;
Lockout-Tagout-Abschluss
Regeln und Vorschriften werden normalerweise erstellt, indem die einschlägigen Berufstheorien und die Erfahrungen und Lehren aus vielen einschlägigen Ereignissen in der westlichen Region über einen langen Zeitraum hinweg zusammengefasst und schrittweise verbessert werden. Hinter vielen Regeln und Vorschriften stecken viele Lehren,
Es ist eine wirkungsvolle Maßnahme für eine sichere Produktion und den persönlichen Schutz der Mitarbeiter. Es ist eine Einschränkung, aber auch eine Garantie. Ersteres ist die Form und das Mittel, letzteres ist das Ziel.
Für jedes Glied in der Konstruktion, Herstellung, Installation, Verwendung und Wartung von Geräten gibt es entsprechende Normen und Anforderungen. Dies ist die Barriere der Mitarbeitersicherheit. Sobald diese Barriere durchbrochen ist, wird dies zu einer Tragödie führen.
Die Gründe für das Auftreten dieser Vorfälle sind hauptsächlich auf das mangelnde Sicherheitsbewusstsein der Führungsebene, das Fehlen eines am Menschen orientierten Sicherheitskonzepts im Prozess der Produktionsleitung und das blinde Streben nach Produktionsgeschwindigkeit und -effizienz, das dazu führt, zurückzuführen die Abweichung von der Führungsrichtung. Die Investitionen in die Sicherheit (einschließlich der Investitionen in Ausrüstung und Zeit) wurden wiederholt komprimiert, was zu einem häufigen Rückgang der Sicherheitsleistung und dem Verlust des Marktes führte. Der kurzsichtige Blick auf reduzierte Sicherheitsinvestitionen macht es schwierig, verzögerte Sicherheitsvorteile zu erkennen.
Im VerfahrenLockout-TagoutVerfahrensausführung, sollte die Zufallspsychologie aufgeben, in strikter Übereinstimmung mit den Anforderungen der Ausführung, anstatt einer bloßen Formalität, und durch die Bewegungen gehen, sich mit der Inspektion befassen. Nur in Übereinstimmung mit den Anforderungen zur Gewährleistung der Sicherheit der Mitarbeiter.
